1、在牌子上出奇。给企业或商品一个标新立异的名称，能引起人们的注意和议论。位于东京近郊的冈山市，原有一家银行鲜为人知。在1939年4月，他们大胆地把银行的名称改为风马牛不相及——蕃茄银行(To—moto Bank)，并推出供应蕃茄汤等一系列与银行业务没有关联的促销招式，结果引起社会广泛的注意。在不到半年时间里，吸引新客户近5万个；小小的蕃茄银行存款总额一跃而成为日本第102号大银行。

    2、有意沾官司。有一天，一位英国妇女到英国的麦克斯亚洲法庭状告其丈夫是个超级足球迷，常常背着她去玩足球；很少陪她，引起她的强烈不满，要求起诉离婚并控告足球，法官觉得太离谱；只得劝道：“足球不是人，你只能控告生产足球的厂家。”没想到，被指控的当年年产20万只足球的宇宙足球，竟甘心败诉认罚，主动赔偿这位妇女10万英磅的孤独费。这场官司被各报抢先报道，使该厂很快扬名，产品销量大增。

    3、广告词上留争议。有一台湾化学厂商在推出一种名为快乐的肥皂粉时，制作了一首广告歌曲，歌词是这样的：“我爱快乐，mm—m，你爱快乐，mm—m，快乐、快乐真快乐，Happy、Happy真Happy Happy”。由于后两句既不是中文，又不是西文，有点不伦不类，结果引起众多消费者的注意和议论，甚至有人撰文批评。这正中厂商的下怀，事实上，这是厂商故意拟写的歌词。

    尽管上述例子看起来很简单，但是打破常规，改变自己的思维方式而又不同于常人的改变相同，是这种促销方式的致胜关键。当你在商战中为了摆脱困境不妨一试。

    “惹事生非”必须有一个“度”，不然的话弄巧成拙，可能真的要惹出事来。因此，有意采用这种方法的人，在行动前；必须先掌握以下几个原则：

    第一，“惹事”的只能是促销方法、命称及其他无关宏旨的东西，而不得在商品质量、服务及保证上引起消费者的不满。

    第二，任何一个小小“麻烦”，都必须在企业的严密控制之下，不得由小化大；不得导致对企业形象的损害。

    第三，要把握时机，这种策略的使用，主要是企业在市场上业绩不够理想之时运用。

    第四，不能经常使用，在较短的时间内多次制造“麻烦”，易引起消费者的反感； 

    第五，这种策略的实施要有一定的隐蔽性，而不能让消费者一眼就看穿你是在故意“惹事生非”。